Å samarbeide er mer enn metodikk og verktøy

Skrevet av: Ragnhild Schei (merkevareekspert og alumni)

#1 Sett mål

Rekkefølgen i et prosjekt er egentlig ikke så viktig. Kort eller lang prosess er heller ikke det viktigste. Scrum, agile eller lean; ei heller det viktigste. Det viktigste er å tilpasse prosessen til ambisjonsnivå og målsetninger. Hva er strategien og hvilke mål skal vi oppnå. Designet lever lengre og har bedre effekt med god forankring i strategi og tydelige mål.

Tips: I Netlife starter vi ofte prosjektene med en målworkshop i tråd med OKR-metode. Viktig å sette mål som både hjelper deg med å måle at vi er på rett vei underveis i prosjektet (prosessmål) og mål som hjelper deg å måle effekten du oppnår når prosjektet er ferdig (effektmål).

#2 Avklar forventninger

Vær tydelig på roller, ansvar og forventninger.

Tips: Start gjerne prosjektet med en runde rundt bordet der alle sier hva de forventer av prosjektet; både av samarbeidet og av resultatet. Alle som skal delta i prosjektet må vite hvilken rolle og ansvar de har og hva som forventes av dem. Det kan spare prosjektet for mange misforståelser.

#3 Stol på hverandre

Et godt team er ikke bare en gruppe mennesker som er satt til en felles oppgave. Det er en gruppe mennesker som stoler på hverandre.

Det hjelper å bli kjent med hverandre og alltid tolke hverandre i beste mening.

Tips: Hvis ingen kjenner hverandre ved oppstart kan det være en fin øvelse at alle forteller en funfact om seg selv når de presenterer seg. Pass i hvert fall på å sette av nok tid til smalltalk og at dere bevisst fører samtalen over på ting som ikke handler om prosjektet, men mer om folka. Bli kjent!

#4 Vit hva du skal levere og snakk mye sammen

Og da mener jeg ikke nødvendigvis at du skal vite hva vi faktisk lager til slutt - for det er kanskje nettopp det dere ikke vet i starten. Men det er viktig å vite hva ambisjonen og rammene er, slik at du deretter kan finne hvem som er best egnet til å jobbe med det. Deretter kan teamet: